31 Lợi ích của việc Sử dụng Hệ thống Quản lý Bảo trì Thiết Bị

phần mềm CMMS miễn phí

Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị EMS - TEKSOL VIETNAM Hải Phòng là giải pháp giảm chi phí bảo trì và tối đa hiệu suất thiết bị hằng ngày cho doanh nghiệp sản xuất, phần mềm chuyển đổi số này giúp:

✅ Số hoá và lưu trữ đầy đủ, tập trung thông tin tới từng thiết bị, máy móc

✅ Tự động tổng hợp dữ liệu phục vụ lập nhanh kế hoạch bảo trì phòng ngừa

✅ Tự động cảnh báo, nhắc nhở thực hiện lịch trình bảo dưỡng

✅ Số hóa & dễ dàng kiểm soát thực hiện quy trình, công việc bảo trì khắc phục

✅ Kiểm soát tồn kho vật tư, phụ tùng thay thế luôn ở mức an toàn

✅ Dễ dàng tra cứu thông tin thiết bị, máy móc và lịch sử bảo dưỡng, sửa chữa thông qua QRCode bằng di động

1. Giảm thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và tắt máy ngoài kế hoạch

  • Một nhóm bảo trì thành công không nên chỉ tập trung vào việc nhanh chóng khắc phục các sự cố khi chúng xuất hiện mà còn phải thực hiện các hành động phòng ngừa để dự đoán và ngăn chặn các sự cố tiềm ẩn.

  • Phần mềm quản lý bảo trì được máy tính hóa sẽ giúp bạn dễ dàng kết hợp và tự động hóa các chiến lược bảo trì dự đoán và phòng ngừa, giúp bạn giảm thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và tránh việc tắt máy ngoài kế hoạch tốn kém.

  • Dữ liệu khảo sát mới nhất của ITIC cho thấy 98% các tổ chức nói rằng một giờ ngừng hoạt động tiêu tốn của họ hơn 100.000 đô la với 81% người được hỏi cho biết 60 phút thời gian ngừng hoạt động đã tiêu tốn của họ hơn 300.000 đô la như thế nào. Và kỷ lục một phần ba số doanh nghiệp báo cáo rằng một giờ ngừng hoạt động tiêu tốn của công ty họ từ 1 triệu đô la đến hơn 5 triệu đô la.

phần mềm CMMS miễn phí

2. Giảm thời gian làm thêm

  • Thời gian chết ít hơn tự động chuyển thành chi phí làm thêm giờ thấp hơn. Khi tài sản của bạn được giữ ở trạng thái tối ưu, sẽ ít có khả năng xảy ra bất kỳ sự cố nào dẫn đến việc nhân viên của bạn không phải làm việc thêm giờ để vận hành và sử dụng tài sản quan trọng.

  • Trên hết, hệ thống quản lý bảo trì được vi tính hóa cho phép nhóm của bạn giao tiếp theo cách hiệu quả hơn, có nghĩa là công việc có thể được bắt đầu nhanh hơn và sau đó hoàn thành theo thời hạn đã định.

3. Giảm thời gian sửa chữa trung bình

  • CMMS cho phép nhóm bảo trì của bạn truy cập vào tất cả thông tin quan trọng về các vấn đề trong quá khứ và các giải pháp đã áp dụng (lịch sử công việc) để họ có thể nhanh chóng tìm ra chiến lược tốt nhất cho vấn đề đang xảy ra.

  • Hệ thống cũng có thể lưu trữ các phiên bản điện tử của tài liệu. Việc có một điểm truy cập (tốt nhất là thông qua thiết bị di động) cho mọi thứ, từ phiếu kỹ thuật và hồ sơ thiết bị đến biểu đồ khắc phục sự cố sẽ giúp kỹ thuật viên của bạn thực hiện công việc của họ một cách nhanh chóng và hiệu quả.

  • Chẩn đoán sự cố nhanh hơn bằng cách tra cứu thông tin tài sản quan trọng

4. Kéo dài tuổi thọ của tài sản của bạn

  • Thông qua một chiến lược CMMS được triển khai đúng cách, bạn có thể đảm bảo rằng tài sản của mình luôn được duy trì tốt và hoạt động hiệu quả. Về tổng thể, bạn có thể tăng tuổi thọ của tài sản của mình.

5. Chi phí sửa chữa thấp hơn

  • Khi bạn cộng lại mọi thứ chúng tôi đã đề cập cho đến nay, kết quả là chi phí sửa chữa sẽ thấp hơn!

  • Đảm bảo thời gian hoạt động cao và sức khỏe của tài sản làm giảm nhu cầu sửa chữa lớn. Bạn cắt giảm các chi phí liên quan đến lao động và các nguồn lực khác, tiết kiệm được khoản chi phí khổng lồ. Bạn cũng có thể tìm ra các phương pháp hay nhất và tập trung vào những phương pháp tiết kiệm chi phí nhất.

6. Cải thiện ngân sách của bạn

  • Một tính năng CMMS rất hữu ích khác để giảm chi phí bảo trì tổng thể của bạn là khả năng dự đoán chi phí và sử dụng thông tin đó để cải thiện ngân sách của bạn.

  • Xem xét tất cả các chi phí trước đây liên quan đến vật liệu, tài nguyên và các hoạt động sửa chữa sẽ giúp bạn có đủ cái nhìn sâu sắc để ước tính chính xác chi phí trong tương lai. Điều đó có nghĩa là bạn có thể tạo ra một ngân sách hiệu quả để đảm bảo rằng các nguồn lực của bạn được phân bổ một cách tối ưu.

Quản lý hàng tồn kho và tài sản

  • Quản lý tài sản của bạn và tất cả các bộ phận bạn phải giữ trong kho có thể trở nên khó khăn, thực sự nhanh chóng.

  • Có quá nhiều hàng tồn kho là điều không tốt, nhưng thậm chí còn tệ hơn nếu bạn đang thiếu một bộ phận quan trọng cần thiết để sửa chữa một chiếc máy có sự cố khiến toàn bộ dây chuyền sản xuất ngừng hoạt động.

  • Cân bằng thành công trên đường mỏng này gần như là không thể nếu không sử dụng các khả năng của phần mềm bảo trì hiện đại.

7. Tối ưu hóa lượng hàng trong kho

  • Một hệ thống quản lý bảo trì được vi tính hóa tốt sẽ giúp bạn tối ưu hóa lượng hàng tồn kho bằng cách nắm bắt các mô hình tiêu thụ nguyên vật liệu và điều chỉnh việc đặt hàng cung ứng của bạn cho phù hợp.

  • Điều hữu ích hơn nữa là bạn có thể đặt mức dự trữ mong muốn cho mọi bộ phận. Nếu số lượng mặt hàng đã chọn trong kho giảm xuống dưới ngưỡng bạn đã đặt, hệ thống sẽ tự động thông báo cho bạn để bạn có thể đặt hàng kịp thời.

  • Tối ưu hóa lượng hàng bằng CMMS

8. Loại bỏ lỗi của con người thông qua theo dõi tự động

  • Loại bỏ những sai sót tốn kém của con người. Thực hiện mọi thứ từ theo dõi và ghi thông tin đến giám sát một cách tự động, không có sự can thiệp của con người. Với dữ liệu chính xác và đáng tin cậy cao, nhu cầu tiến hành kiểm tra hàng tồn kho thủ công giảm xuống đáng kể.

9. Theo dõi nâng cấp bảo trì và lịch sử làm việc

  • Có quyền truy cập vào toàn bộ lịch sử công việc của thiết bị và máy móc của bạn là một trong những yếu tố cơ bản của hệ thống quản lý bảo trì được máy tính hóa.

  • Tổng quan đầy đủ về lịch sử công việc cùng với các đơn đặt hàng công việc trong toàn bộ vòng đời của mọi thiết bị sẽ giúp bạn có được một kế hoạch bảo trì được tối ưu hóa hoàn hảo bằng cách trả lời một số câu hỏi rất quan trọng.

  • Theo dõi nâng cấp bảo trì và lịch sử làm việc

10. Tiêu chuẩn hóa các Thực tiễn Tốt nhất của Bạn, Cải thiện Kiểm soát Chất lượng

  • Với CMMS, bạn có thể theo dõi việc thực hiện các hoạt động bảo trì của mình để tìm ra các phương pháp thực hành nào là hiệu quả nhất và tại sao.

  • Tại thời điểm đó, bạn có thể đặt các phương pháp hay nhất cụ thể của doanh nghiệp mình làm tiêu chuẩn để tối ưu hóa quy trình làm việc trong tương lai, đồng thời tăng năng suất và hiệu quả.

11. Tối ưu hóa tài nguyên bằng cách giới hạn phế liệu và làm lại

  • Cắt giảm chi phí mua phế liệu và làm lại bằng cách tối ưu hóa tài nguyên của bạn để có năng suất cao hơn. CMMS cho phép bạn duy trì tài sản của mình ở mức hiệu quả cao nhất để giảm nguy cơ thiệt hại vật chất đáng kể.

  • Trong các nhà máy sản xuất, CMMS cắt giảm các lỗi sản xuất bằng cách giữ cho tài sản của bạn khỏe mạnh thông qua các chiến lược khác nhau như bảo trì phòng ngừa.

12. Chẩn đoán sự cố nhanh hơn bằng cách tra cứu thông tin tài sản quan trọng

  • Với quyền truy cập ngay vào thông tin tài sản quan trọng, bạn có thể xác định và chẩn đoán các vấn đề nhanh hơn và với độ chính xác cao hơn.

13. Thực hiện mã vạch để dễ dàng xác định

  • Công nghệ mã vạch giúp bạn xác định hàng tồn kho của mình một cách nhanh chóng và dễ dàng. Bạn có thể giảm bớt các tác vụ nhập dữ liệu thủ công và giảm chi phí bằng cách sử dụng công nghệ để kết nối các đơn đặt hàng công việc, tài sản, phụ tùng và đơn đặt hàng của bạn.

  • Phần mềm quản lý bảo trì được máy tính hóa có hỗ trợ mã vạch cho phép bạn đánh dấu tài sản của mình bằng mã QR để nhóm của bạn có thể tra cứu tài sản tại hiện trường ngay lập tức. Các kỹ thuật viên của bạn có thể chỉ cần quét mã vạch và lấy tất cả dữ liệu cần thiết chỉ trong một thao tác đơn giản.

  • Cải tiến quy trình làm việc

  • Nếu bạn là người quản lý bảo trì phụ trách nhiều cơ sở tại các địa điểm khác nhau và chịu trách nhiệm lãnh đạo các nhóm bảo trì lớn, thì bạn có thể đã có những ngày mà toàn bộ ca làm việc của bạn được dành cho các nhiệm vụ ủy quyền qua điện thoại và trả lời các câu hỏi.

  • Để lại cho bạn cảm giác rằng bạn không thể làm bất cứ điều gì hiệu quả vào ngày hôm đó.

  • May mắn cho bạn, đây là nơi CMMS tỏa sáng. Với khả năng tự động hóa một phần chính của các công việc lặp đi lặp lại buồn tẻ, tăng tốc độ liên lạc giữa nhóm bảo trì của bạn và một loạt các lợi ích khác mà chúng tôi sẽ thảo luận dưới đây, nó là cứu cánh cho mọi nhà quản lý bảo trì bận rộn.

14. Cải thiện giao tiếp giữa nhóm bảo trì của bạn

  • CMMS tạo điều kiện cải thiện giao tiếp giữa nhóm bảo trì của bạn. Nền tảng này có thể được sử dụng như một công cụ giao tiếp hiệu quả để giữ cho nhóm của bạn ở cùng một trang.

  • Người quản lý có thể nhanh chóng thay đổi các ưu tiên công việc, lệnh công việc, ngày đến hạn và thông báo chúng một cách nhanh chóng cho toàn bộ nhóm bảo trì. Ví dụ: bạn có thể để lại nhận xét về thứ tự công việc cụ thể, tự động thông báo cho kỹ thuật viên (người được giao nhiệm vụ đó) cho phép họ xem ngay nhận xét của bạn trong thời gian thực trên thiết bị di động của họ.

  • Bạn có thể sử dụng CMMS của mình để phân công nhiệm vụ, tạo quy trình bảo trì tiêu chuẩn hóa và cung cấp nền tảng giao tiếp ổn định cho các nhiệm vụ bảo trì thường xuyên và khẩn cấp.

  • Một số CMMS thậm chí còn cung cấp khả năng tải hình ảnh lên các đơn đặt hàng công việc vì một số thứ dễ dàng hơn và nhanh hơn để giải thích thông qua hình ảnh so với thông qua lời nói.

15. Có tất cả các dữ liệu cần thiết ở một nơi

  • Bạn có mệt mỏi khi xem qua vô số bảng tính, email, tin nhắn văn bản, lịch Outlook hoặc các phương pháp theo dõi không đầy đủ khác mà bạn đã sử dụng cho đến nay không?

  • Trong một hệ thống quản lý bảo trì được máy tính hóa, bạn có thể có lệnh công việc, lịch bảo trì, lịch sử làm việc, lượng hàng tồn kho, tình trạng máy móc, dữ liệu hiệu suất tài sản… - tất cả thông tin cần thiết ở một nơi có thể được truy cập từ mọi nơi.

  • Nếu chỉ điều đó là chưa đủ, một số giải pháp CMMS sẽ cho phép tích hợp với phần mềm ERP hiện tại của bạn và các giải pháp tương tự để bạn có thể tận dụng tất cả các lợi thế của nó kết hợp với các công cụ khác.

16. Hiểu nhu cầu trong tương lai

  • Cũng giống như quản lý khoảng không quảng cáo, phổ dữ liệu rộng trong CMMS giúp bạn hiểu nhu cầu trong tương lai để có thể tổ chức, tự động hóa và đơn giản hóa các hoạt động bảo trì của mình một cách hợp lý.

17. Theo dõi tiến độ công việc từ mọi nơi, mọi lúc

  • Nếu bạn đang làm việc trong một cơ sở vẫn chưa sử dụng thiết bị di động như một phần của quy trình làm việc hàng ngày, thì bây giờ là thời điểm hoàn hảo để đưa thiết bị đó vào danh sách các ưu tiên hàng đầu của bạn.

  • Lợi ích của việc có một điểm truy cập cho tất cả thông tin quan trọng của bạn nếu bạn cần ngồi sau bàn để truy cập nó?

  • Khả năng thực sự để theo dõi tiến độ công việc từ mọi nơi, mọi lúc, chỉ có thể được sử dụng đầy đủ với một hệ thống quản lý bảo trì được máy tính hóa hỗ trợ cho nhiều thiết bị di động.

  • Năng suất của bạn sẽ tăng vọt khi bạn không bị giới hạn ở văn phòng của mình khi cố gắng theo dõi tiến độ của tất cả công việc bảo trì của nhóm.

18. Nhanh chóng thay đổi mức độ ưu tiên và phân công công việc

  • Có một sự thay đổi kế hoạch? Máy đột ngột trục trặc? Kỹ thuật viên nghỉ ốm một ngày?

  • Bạn có thể sử dụng điện thoại của mình và bắt đầu gọi cho từng thành viên trong nhóm của mình để thông báo cho họ biết về việc phân công lại nhiệm vụ và những thay đổi về mức độ ưu tiên công việc.

  • Hoặc, bạn có thể cho mọi người liên quan biết về sự thay đổi trong các ưu tiên công việc của họ bằng cách phân công lại nhiệm vụ đơn giản trong phần mềm bảo trì của bạn.

  • Một ngày tồi tệ đủ để khiến nhóm bảo trì của bạn rơi vào tình trạng hỗn loạn nếu bạn không thể nhanh chóng thông báo công việc nào được ưu tiên và ai ở vị trí tốt nhất để đảm nhận công việc đó.

19. Cải thiện thời gian phản hồi

phần mềm CMMS hải phòng
  • Tất cả chúng ta đều biết về việc sự cố của các tài sản quan trọng có thể dẫn đến hàng chục hoặc thậm chí hàng trăm nghìn đô la bị mất lợi nhuận như thế nào cho mỗi giờ đường dây không di chuyển.

  • Chỉ điều đó thôi cũng đủ để bạn nỗ lực cải thiện thời gian phản hồi của nhóm bảo trì.

20. Loại bỏ các thủ tục giấy tờ không cần thiết

  • CMMS loại bỏ nhu cầu về các thủ tục giấy tờ không cần thiết và tiết kiệm vô số giờ lao động thủ công và nhập dữ liệu lặp đi lặp lại. Quét mã vạch, dữ liệu được truyền qua cảm biến, lập lịch tự động, lịch sử công việc… chúng ta có thể tiếp tục cho mọi lứa tuổi.

  • Chỉ riêng điều này sẽ là lý do duy nhất bạn cần phải vứt cái tủ hồ sơ đó ra khỏi văn phòng của mình và nâng cấp lên CMMS.

21. Nâng cao trách nhiệm giải trình

  • Theo dõi tiến độ, trạng thái, sự chậm trễ, chi phí và thời gian của từng đơn đặt hàng công việc được giao cho ai.

  • Không giống như phương pháp bảo trì dựa trên giấy tờ truyền thống, CMMS không cho phép công việc bị “thất lạc” hoặc “bị lãng quên”.

  • Ngoài ra, bạn có thể theo dõi mọi thứ từ trang tổng quan của mình với các bản cập nhật theo thời gian thực, tránh một loạt các vấn đề về trách nhiệm giải trình vì hệ thống hiển thị rõ ràng ai chịu trách nhiệm cho bất kỳ nhiệm vụ nhất định nào, tiến độ của nhiệm vụ đó và bất kỳ nhận xét nào về trạng thái của nhiệm vụ .

  • Nâng cao trách nhiệm giải trình với CMMS

22. Dễ dàng thực hiện chiến lược bảo trì phòng ngừa hiệu quả

  • Một CMMS tốt giúp giảm đáng kể thời gian thiết lập và quản lý một chiến lược bảo trì phòng ngừa.

  • Bạn có thể sử dụng hệ thống để nhanh chóng tạo lịch trình tự động cân bằng với các hướng dẫn và hướng dẫn chi tiết. Lịch trình có thể được tự động hóa dựa trên lịch hoặc đồng hồ đọc các điều kiện cụ thể.

  • Tính năng PM Builder trong CMMS là lý tưởng để thực hiện các kế hoạch bảo trì phòng ngừa một cách dễ dàng và trực quan.

  • Bạn có thể tạo danh sách kiểm tra PM chi tiết với hướng dẫn từng bước, các bộ phận bắt buộc, lao động ước tính và các nguồn lực cụ thể cho công việc khác trong vòng vài phút. Tất cả các PM được tự động chỉ định, thông báo và giao cho nhân viên được giao vào đúng thời điểm cho đúng tài sản.

  • CMMS cũng có thể được sử dụng để hợp lý hóa quy trình kiểm tra của bạn, giúp các kỹ thuật viên nhanh chóng hoàn thành và báo cáo việc hoàn thành kiểm tra của họ.

23. Đảm bảo an toàn tốt hơn

  • Nền tảng được thiết kế để ngăn ngừa các trục trặc lớn, giữ cho máy móc và thiết bị luôn khỏe mạnh và xác định các khu vực có vấn đề để có thể giải quyết chúng ngay lập tức.

  • Khi thiết bị của bạn đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và bạn giảm thiểu rủi ro xảy ra các hỏng hóc nghiêm trọng, bạn sẽ tự động giảm thiểu mọi nguy cơ xảy ra tai nạn và đảm bảo một môi trường làm việc an toàn hơn.

  • Theo nghiên cứu bảo trì Kỹ thuật Nhà máy năm 2017, khi nói đến đào tạo nhân sự, vị trí đầu tiên được dành cho đào tạo an toàn với 81% người được hỏi nói rằng nhân viên của họ được đào tạo về an toàn.

Theo dõi & báo cáo

  • Một trong những điều đầu tiên bạn sẽ nhận thấy khi bắt đầu sử dụng CMMS là lượng dữ liệu theo dõi và báo cáo tuyệt đối mà bạn có theo ý mình. Đó là điều mà bạn không bao giờ có thể đạt được thông qua theo dõi thủ công hoặc bảng tính Excel.

  • Như với hầu hết các giải pháp CNTT khác, mục tiêu chính của phần mềm bảo trì là chuyển đổi dữ liệu có sẵn thành thông tin chi tiết hữu ích dẫn đến các quyết định sáng suốt và kết quả kinh doanh tốt hơn.

  • Hãy tưởng tượng một thế giới trong đó thay vì đưa ra những phỏng đoán “cảm thấy đúng”, bạn có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thống kê cứng với các báo cáo cho phép bạn chứng minh quá trình ra quyết định của mình với sếp.

24. Tìm hiểu thời gian trung bình để sửa chữa (MTTR)

  • Bạn có thể sử dụng hệ thống CMMS của mình để tự động tính thời gian trung bình cần để sửa chữa hoặc khôi phục sau sự cố. Nó cũng có thể hiển thị và so sánh thời gian sửa chữa trung bình trong các khoảng thời gian được chọn. Một cách tuyệt vời để cân nhắc hiệu suất trong quá khứ và hiện tại của bạn.

  • Tất cả được thực hiện tự động cho bạn mà không cần phải sử dụng máy tính.

25. Tìm hiểu thời gian trung bình của bạn giữa các lần thất bại (MTBF)

  • Một số liệu khác có thể rất hữu ích trong việc tìm ra thời gian trung bình mà một thiết bị hoạt động mà không gặp trục trặc.
  • Biết mức độ thường xuyên của một nhóm nội dung cụ thể bị phá vỡ cho phép bạn dự đoán và dự đoán khi nào có thể xảy ra sự cố tiếp theo. Thông tin này giúp tăng cường đáng kể nỗ lực lập kế hoạch bảo trì của bạn và cho phép bạn phân bổ các nguồn lực bảo trì của mình một cách hợp lý.
  • Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về MTBF, MTTR và MTTF cũng như cách sử dụng chúng một cách hiệu quả, hãy xem hướng dẫn chuyên sâu của chúng tôi về các chỉ số thất bại. Công thức, ảnh chụp màn hình và ví dụ bao gồm.

26. Tìm xu hướng bảo trì và mức trung bình

  • Bảng điều khiển CMMS của bạn trình bày nhiều KPI bảo trì với tính năng theo dõi thời gian thực. Nó kết hợp tất cả dữ liệu lịch sử đã lưu với một công cụ phân tích mạnh mẽ giúp bạn xác định các xu hướng và mẫu khác nhau.

Ví dụ: bạn có thể thấy rằng một đơn vị HVAC cụ thể đã bị trục trặc nhiều lần trong một năm, vì vậy bạn biết rằng bạn cần phải tăng PM để tránh vấn đề tương tự trong năm tới.

27. Xem ai đã làm những gì và điều đó khiến bạn phải trả giá như thế nào?

  • Bản chất của việc giám sát các đội bảo trì lớn hơn là một thách thức. Nếu chúng ta cũng đang nói về nhiều địa điểm và làm việc từ xa, mọi thứ thậm chí còn phức tạp hơn.

  • Có hệ thống theo dõi yêu cầu công việc của từng kỹ thuật viên, giúp bạn dễ dàng phát hiện ra những nhân viên làm việc kém hiệu quả, cho phép bạn có những biện pháp khắc phục kịp thời.

  • Trên hết, bạn cũng có thể xem lịch trình của mình có công bằng và cân bằng hay không để bạn có thể nhanh chóng phân công lại nhiệm vụ nếu có nhu cầu.

28. Loại bỏ lãng phí bảo trì phòng ngừa

  • Mặc dù việc thực hiện các hành động phòng ngừa là điều đáng khen ngợi, nhưng việc chi quá nhiều nguồn lực cho việc bảo trì phòng ngừa vẫn chưa đạt được hiệu quả tối ưu.

  • Sử dụng CMMS để xác định chất thải bảo trì phòng ngừa là một công cụ khác mà bạn sử dụng.

  • Dữ liệu hiệu suất nội dung cho bạn biết số lần máy bị hỏng. Nếu bạn nhận thấy một tài sản không bao giờ gặp vấn đề, thì có khả năng bạn đang thực hiện bảo dưỡng phòng ngừa quá nhiều đối với nó. Đó là ý của chúng tôi khi nói về "chất thải bảo trì phòng ngừa".

  • Bạn có thể thử nghiệm thu nhỏ công việc xuống một chút để giảm thời gian mà nhóm bảo trì của bạn dành cho một nội dung có thể không cần phải bảo trì thường xuyên.

29. Tìm hiểu xem tài sản nào đang khiến bạn tốn kém nhất và tại sao?

  • Giữ chi phí bảo trì ở mức tối thiểu là không thể nếu không biết tài sản nào đang khiến bạn tốn kém nhất và tại sao những chi phí đó lại cao như vậy. Đây là lúc CMMS phát huy tác dụng, đặt ra tổng chi phí hoạt động của một tài sản trong vòng đời của nó.

  • Khi bạn kết hợp thông tin đó với thông tin bổ sung như chi phí trung bình của thời gian chết mỗi giờ, việc phát hiện những tài sản đắt tiền nhất và tìm ra lý do đằng sau nó sẽ trở nên dễ dàng hơn theo cấp số nhân.

  • Với cái nhìn sâu sắc như vậy, nhóm của bạn có thể đưa ra các cách để kiểm soát chi phí bảo trì và đưa ra các biện pháp khắc phục.

30. Tìm hiểu xem một trong những vị trí của bạn đang hoạt động tốt nhất và tại sao?

quản lý bảo trì thiết bị
  • Khám phá các vị trí hiệu quả nhất của bạn và tìm hiểu cách họ đang làm việc đó, với quyền truy cập vào tất cả thông tin bạn cần thông qua CMMS của bạn.

  • Bạn có thể so sánh hiệu suất của tất cả các cơ sở của mình ở nhiều cấp độ để tìm ra lý do tại sao một địa điểm cụ thể lại tụt hậu hoặc vượt trội hơn những địa điểm còn lại.

  • So sánh hiệu suất vị trí với CMMS

31. Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn quy định

  • Cuối cùng, CMMS đảm bảo bạn tuân thủ các tiêu chuẩn quy định.

  • Các ngành công nghiệp cần phải tuân theo các tiêu chuẩn quy định do chính phủ và các cơ quan tiêu chuẩn quốc tế bắt buộc.

  • Các doanh nghiệp liên quan đến các ngành công nghiệp sức khỏe, môi trường, an toàn và thực phẩm cảm thấy thêm áp lực để tạo ra một môi trường làm việc an toàn và đáng tin cậy đáp ứng các tiêu chuẩn yêu cầu.

  • CMMS sẽ giúp bạn chuẩn bị cho bất kỳ cuộc kiểm toán nào thông qua việc tạo báo cáo chi tiết.

Tại TEKSOL VIỆT NAM, chúng tôi luôn phấn đấu giúp các doanh nghiệp định hình lại phương pháp quản trị doanh nghiệp để vận hành tốt hơn, nâng cao hiệu quả kinh doanh và cải thiện đời sống con người, thông qua việc kết nối con người và công nghệ trong thời gian thực. Chúng tôi luôn sẵn sàng tư vấn và cung cấp cho quý khách về phần mềm CMMS

>> Xem thêm : phần mềm CMMS-TEKSOL 

Công ty Cổ phần Phát triển Công nghiệp TEKSOL Việt Nam
Địa chỉ: Số 17/45 Kiều Sơn, Phường Đằng Lâm, Quận Hải An, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam
Mã số thuế: 0201862965
Số tài khoản: 1031 00 000 62 62 tại Ngân hàng Vietcombank Hải Phòng
Email: thanh@vnteksol.com 
Web: www.auto.vnteksol.com ; www.shop.vnteksol.com 

CMMS, CMMS là gì, phần mềm CMMS, lợi ích CMMS, Doanh nghiệp CMMS, CMMS Cloud, tính năng CMMS, Ứng dụng CMMS, cài đặt CMMS, CMMS hải phòng, CMMS việt nam, chuyển đổi số, phần mềm CMMS miễn phí, phần mềm CMMS hải phòng, quản lý bảo trì thiết bị, Phần mềm quản lý bảo trì miễn phí,Phần mềm quản lý bào trì thiết bị tại Hải Phòng

 3    26/11/2021

 TEKSOL VIETNAM., JSC

TEKSOL VIETNAM., JSC
Địa chỉ ĐKKD: Số 17/45 Kiều Sơn, Phường Đằng Lâm, Quận Hải An, Tp.Hải Phòng, VN
Địa chỉ GD: Phòng 401, tầng 4, tòa nhà VCCI, 464 Lạch Tray, Ngô Quyền, Tp.Hải Phòng, VN
Điện thoại: +84 911 110 800
MTS: 0201862965
Số TK: 1031000006262 tại ngân hàng Vietcombank chi nhánh Nam Hải Phòng
 TEKSOL VIETNAM., JSC
 Email: sales@vnteksol.com I vnteksol@gmail.com -  Vừa truy cập: 4 -  Đã truy cập: 297,871,542